普华云实验室

项目采购管理 5.0 分

推荐课程时长：1周共5节

编制采购计划合同管理供应商管理采购工作说明书项目文件采购谈判索赔管理采购文档管理

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实验课程概述

项目采购管理是从项目团队外部获取所需的产品，服务或成果的完整的过程。采购活动的规划和实施与项目的进度、成本控制息息相关。本课程以采购管理的通常方法和流程为依据，利用普华PowerPiP软件实现从采购策划、采买过程管理、合同管理、采购进度与费用控制全方面的案例模拟，帮助学生理解完整的采购活动实施过程。

授课目标

1. 理解项目采购的基本理论知识和管理流程。

2. 理解采购策划、采买方式、采购合同类型、供方管理等采购过程管理要素。

3. 理解采购过程与项目进度、项目成本控制的关系。

授课老师

聂旭云

电子科技大教授